自社ECの立ち上げ〜売上づくりの伴走支援をお探しの方は、awai Buildをご覧ください。
数字はあるのに、判断に使えない——多くの会社の経営会議で起きていることです。データは店舗・部門・システムごとに散らばり、まとめるだけで一仕事。集計を待つうちに判断は1ヶ月遅れ、最後は経験と勘で決めることになります。awai Compass は、散らばったデータをひとつに統合し、意思決定に効く数字とAIの示唆だけを手元に届けます。勘と経験だけに頼らず、データドリブンで正しい経営判断ができるようになる——それが Compass の役割です。
awai Compass の仕組み
散らばった数字が、ひとつにまとまる
店舗・部門・システムごとにバラバラだったデータを横断統合。全体像を掴むための集計作業がなくなり、現場の確認・報告の手間も減ります。
見るべき数字だけが、手元に届く
経営者が見るべきは、全部ではありません。膨大なデータの中から、意思決定に効く数字だけを抜き出して届けます。
「なぜ・次どうするか」まで、AIが添える
数字を読み解く時間も、読み解ける人も要りません。何が起きて、なぜで、次どうするか——判断の材料が最初からそろいます。
AI示唆の例
「B店の客単価が先月比 −8%。要因は新規スタッフ比率の上昇。リピート顧客への接客フロー改善を推奨します。」
数字だけでなく、その理由と打ち手まで。こうした示唆を、AIが日本語で返します。
勘の判断が、データの判断に変わる
これまで経験と勘で決めていた場面が、こう変わります。
値引き・価格
担当者の感覚と過去の慣例で値引き幅を決めている
取引先ごとの実質収益を見て、根拠を持って決められる
在庫・仕入れ
欠品や過剰在庫は、起きてから気づいて慌てる
予兆の数字が先に見え、起きる前に手を打てる
店舗・部門の評価
売上の大小だけで見て、差の理由は現場の説明頼み
なぜ差が出たかまで数字で分かり、次の打ち手につながる
awai Compass は、現場と経営、それぞれに必要な数字を届ける経営統合BIです。目指すのは、経営判断が数字と根拠に基づいて行われる状態——データドリブンで正しい経営判断ができるようになることです。業種も組織の形も問いません。